Главная » Архивы-2 » Как разработать и грамотно оформить техническую документацию

Как разработать и грамотно оформить техническую документацию

Инженерно-технический консалтинг для производителей по разработке технической документации (Разработка ТД)

разработать техническую документациюИнженерно-технический консалтинг по разработке стандартов предприятий и стандартов организации (СТП и СТО) как по технической части в соответствии с Федеральным законом о Техническом регулировании, так и по системам менеджмента качества, чтобы совершенствовать бизнес-процессы организации в соответствии с требованиями ИСО 9001, ИСО 14000, ОХСАС 18001, ИСО 27001 (СТП и СТО для СМ). Идентификация опасностей, исходящих от технических устройств и процессов, с выдачей заключения (Заключения по опасности ТУ (ОПО)). Внутренние аудиты и сопровождение внешних аудитов/внутреннее обучение (Аудит). Зачем это всё нужно?

Некоторые производственники прямо нам говорят: Ваша система менеджмента качества – одни ненужные нам «бумажки»! Мы вот тоже, получали получение заключения роспотребнадзора, и потом его и не спрашивали при проверке.

Идентификация опасностей – понятия неопределенные?

Контроль качества – деятельность организации или компании, которая предполагает оценку соответствия объекта контроля действующим требованиям. В деятельность по оценке включены: испытания, измерения, мониторинг, наблюдения, калибровка, проверка и другие мероприятия, которые ориентированы на сравнение заданных и наблюдаемых характеристик.

Аудиты систем менеджмента качества

Идентификация опасностей – практика

Внедрение или сопровождение СМК Техническая документация – виды и требования

Техническая документация и подтверждение соответствия

Предназначение ИСО

Любая организация представляет собой многочисленные взаимодействующие между собой подразделения занятые разными видами деятельности.

А как обойти конкурентов по качеству и скорости сервиса? Разумеется тщательным и оперативным взаимодействием всех процессов жизненного цикла услуги. Именно здесь и приходит на помощь система менеджмента качества. В стандарте ISO 9000 сделан акцент на процессный подход к управлению и организации работы. Целью стандарта является избавление от внутренних конфликтов процессов организации, предотвратить неэффективность и разобщенность процессов. Таким образом, достигается максимальная эффективность взаимодействия между подразделениями компании и её процессами. Отработанная схема взаимодействия, где каждый знает свою роль, освобождает руководство от постоянных решений задач по текущему управлению процессами и позволяет сосредоточиться на более важных задачах компании.