Анализ бизнес процессов

Анализ бизнес-процессов — это процедура систематического получения сведений для идентификации, определения и оценки предмета исследования с целью его улучшения. Он позволяет снизить затраты, повысить рентабельность и в конечном счете увеличить прибыль организации путем принятия наиболее эффективных управленческих решений.

В каких случаях проводится анализ бизнес-процессов? Эта процедура осуществляется, если Вы хотите понять следующее:

  • какие операции являются лишними и не имеют никакой ценности;
  • где происходит потеря качества;
  • где происходит потеря ресурсов;
  • какие операционные возможности упускаются;
  • насколько операционная деятельность организации соответствует её целям и стратегии;
  • что в операционной деятельности фирмы несет в себе потенциальные риски;
  • как можно улучшить операционную деятельность организации и так далее.

Вашей организации нужен анализ бизнес-процессов? Тогда обратитесь в компанию «РусКонТест». Для этого достаточно позвонить по телефону 8 (800) 500-49-05 или заказать обратный звонок на сайте.

Как проводится анализ бизнес-процессов

В первую очередь наши специалисты совместно с Вами определяют, из каких процессов состоит Ваш бизнес, цели анализа и организации, какие сложности ей приходится преодолевать. Затем подготавливается план работ и контактов. Это нужно для того, чтобы каждый участник, с которым мы будем взаимодействовать, мог подготовиться и зарезервировать свое время.

Следующим этапом анализа бизнес-процессов является запрос и изучение всей необходимой документации, начиная от инструкций и заканчивая финансовой отчетностью. Затем подготавливается список вопросов, проводятся интервью с участниками. Только после этого мы приходим к Вам и изучаем бизнес-процессы на месте. Когда вся информация собрана, специалисты берут паузу на её обработку. Итоговым шагом является предоставление развернутого отчета об анализе бизнес-процессов, включающего:

  • цели и задачи исследования;
  • обзор исследованных бизнес-процессов;
  • выявленные возможности по оптимизации процессов, способы их реализации и оценка перемен в случае осуществления;
  • обнаруженные риски, способы их снижения и оценка реализации таких способов;
  • соответствие имеющихся процессов целям и показателям организации;
  • общие рекомендации по улучшению деятельности организации.

Таким образом, мы берем на себя все обязанности, а Вы получаете ожидаемый результат. Стоимость анализа бизнес-процессов в «РусКонТест» определяется индивидуально. Она зависит от размеров предприятия, срочности работ и других факторов.

Почему анализ бизнес-процессов стоит доверить именно нам?

«РусКонТест» является ведущей российской компанией, основанной в 2010 году. За это время мы сформировали команду настоящих экспертов и получили бесценный опыт в решении вопросов любой сложности. Нам доверяют не только анализ бизнес-процессов, но и оформление сертификатов и деклараций, разработку технических условий, технологических инструкций, руководств по эксплуатации, спецификаций, стандартов организации, программ производственного контроля и так далее.

Наши преимущества:

  • безупречное качество работ;
  • конфиденциальность полученной информации;
  • оперативность и соблюдение установленных сроков;
  • объективность и беспристрастность;
  • соблюдение профессиональной этики во взаимоотношениях с заказчиками;
  • консультативное сопровождение клиентов на протяжении всего срока сотрудничества;
  • гибкое и прозрачное ценообразование;
  • работа по всей территории ЕЭС.